Tarif de la formation 1500€ HT
Objectifs pédagogiques
- Mettre en œuvre les méthodes du leadership pour améliorer sa posture de leader et/ou manager transversal
- Découvrir des clés pour établir les bases d’une relation de confiance
- Donner une vision claire pour mobiliser ses collaborateurs
- Identifier les différents leviers de l'autorité informelle
- Faciliter la coopération grâce à ses qualités de communicant relationnel
- Apprendre à dire non
Public de la formation
Toutes personnes ayant à gérer un projet ou une équipe sans autorité hiérarchique.
Ex: Producer / Associate Producer, Fonctions supports, Chefs de projets, ETC.
Profil de la formatrice
Après avoir construit son expérience en entreprise à différents postes fonctionnels et opérationnels, Julie Fau décide en 2012 d’orienter son expertise et sa formation dans l’accompagnement collectif et la relation d’aide individuelle.
Très intéressée par les approches pédagogiques innovantes et pragmatiques, elle conçoit et anime des formations managériales adaptées aux nouvelles attentes des collaborateurs, inspirées par les changements sociétaux : besoin grandissant de liberté, rééquilibrage vie professionnelle vie privée, besoin de bienveillance, travail hybride…
Son approche interactive et ludique place l’intelligence émotionnelle et relationnelle au cœur du management. Son objectif est que chacun reparte de ses interventions avec un plan d’action réaliste et pragmatique.
- Date: jeudi 30 novembre et vendredi 1 décembre 2023.
- Horaires: 09H30-13H00 - 14H00-17H30
- Durée: 2 jours soit 14 heures
- Ville: Paris
- Adresse : Capital Games, 157 Bd Macdonald, 75019 Paris
- Langue : Français
- Tarif : 1 500€ HT
- Déjeuners compris
Prérequis pour la formation
- – Travailler dans la filière du jeu vidéo ou de l’animation
- – Toutes personnes ayant à gérer un projet ou une équipe sans autorité hiérarchique.
Programme de la formation
Les formations en Management transversal permettent aux managers devant exercer sans autorité hiérarchique de maîtriser les compétences liées à cette fonction. Comment développer ses compétences de communication en situation de management horizontal pour négocier et convaincre en toutes circonstances ? Comment accompagner les équipes dispersées qui doivent mener plusieurs projets en contexte transverse ? Comment établir une écoute active afin d’instaurer une bonne dynamique de groupe et ainsi fédérer ?
JOUR 1
• Travail sur les notions de leadership à partir de figures choisies par les stagiaires (celles qui conviennent et celles qui repoussent).
Présentation de 5 constituants du leadership qui seront travaillés :
o La capacité à mobiliser
o L’image que l’on dégage
o L’affirmation de soi
o L’efficience personnelle
o La congruence
• Développer sa capacité à mobiliser ses collaborateurs :
Recherche de points de progrès personnels dans ce domaine.
Cas pratique : savoir communiquer des messages difficiles
o Entraînement à la communication managériale pour être entendu et suivi par son équipe.
• Comment réussir à fédérer et à avoir de la visibilité même en télétravail.
o Comment établir une relation de confiance à distance ?
o Quels sont les avantages et les risques des relations à distance ?
Entrainement : suivant la méthode du co-développement les participants établiront un guide des « bonnes pratiques du travail à distance »
JOUR 2
• Développer la coopération et vaincre les résistances du groupe.
- o Instaurer les règles du jeu et clarifier les responsabilités.
- o Gérer les personnalités difficiles, mutualiser les compétences transversales
- o S’affirmer dans sa nouvelle posture de manager/leader transversal.
Entrainement : Zoom sur des situations difficiles : manager ses anciens collègues, manager des spécialistes, manager des personnalités difficiles.
• Développer son assertivité
o Gérer les émotions présentes dans une situation où l’on n’est pas à l’aise.
- o Gagner en présence et en influence.
- o Développer sa crédibilité.
- o Maîtriser le DESC : outil pour désamorcer un conflit
Mise en situation : affirmation de soi dans une situation délicate
Modalités d'évaluations
Autoévaluation
Tarif de la formation
1 500€ HT
Méthodes pédagogiques
Positionner chaque participant comme acteur de sa propre formation / apports théoriques / exercices d'entraînement / partages d’expériences et de représentations / études de cas
Comment financer ma formation ?
Les différents modes de financement
Je finance moi-même ma formation
Je fais une demande de prise en charge à mon OPCO de référence
Je fais une demande de subvention à la Région Auvergne-Rhône-Alpes
accessibilité PSH
merci de bien vouloir contacter : maureen@gameonly.org
Informations
Télécharger ci-dessous les conditions générales de vente, le livret accueil bénéficiaire ainsi que le formulaire de réclamation
Inscription possible
jusqu'à 14 jours avant l'évènement
Si vous souhaitez bénéficier davantage d’informations, merci de bien vouloir contacter : contact@gameonlyformations.org
